渠道 / 基地 / 主讲 / 项目历史
第三部分
AI应用：从个人提效，到团队复用
01团队内容提效素材制作库 × 培训地图→
02一线销售提效销售百宝箱→
03核心业务流程AI销转工作台→
04个人方法论沉淀个人复盘 Skill
AI项目 01 · 团队内容提效销转内部素材制作库
销转内部素材制作库
× 实习生培训地图
新人入组带教成本高
找素材困难
培训信息分散
大量重复答疑
把业务知识、素材、流程和工具做成可查、可学、可复用的网站。
把“老人带新人”，逐步变成“新人可以自己找到答案”。
AI项目 02 · 一线销售提效
把AI工具直接给到一线销售
小升初本地化测评 / 版本查询 / 销售辅助工具
AI项目 03 · 核心业务流程
AI销转工作台
让AI进入真正的业务复盘流程
输入会话 / 数据
→处理AI结构化处理
→分析销售 / 用户端 · 教学端 · 市场端 · 个人复盘
→核心人做业务判断
→回到业务下一期复盘与策略调整
当前板块
销售 / 用户端
从会话、成交和执行动作中定位销售与用户问题
- 会话分析
- 退费分析
- 成交未成交分析
- 销售动作执行度分析
AI替代的不是判断，而是判断前大量重复的信息整理。
AI项目 04 · 个人方法论沉淀
个人复盘 Skill 目录与工作方式
不是只存信息，而是把信息变成判断与可视化
01大的 MD 文档分类目录
卡型 / 售卖节奏 / 价格 / 赠课 / 服务期
ROI / LTV / 单量 / 用户结构 / 趋势
销售反馈 / 非标原因 / 用户画像 / 渠道问题
价格表 / 课表 / 海报 / 文案 / 页面结构
复盘口径 / 分析顺序 / 输出模板 / 风险提醒
02我是怎么记忆的
A
结构化归档按时间 / 产品 / 渠道 / 主讲分类
→B
关键事实固化固定信息、阈值、口径单独记录
→C
跨文档关联把产品、数据、反馈串起来
→D
持续增量更新随着新一期数据、产品变化和复盘结论持续补充、修正
03Skill 如何辅助我的判断与可视化
辅助判断
- 判断异常更可能来自流量、产品还是承接
- 对比渠道 / 基地 / 年级 / 主讲的实际表现
- 判断卡型、价格、赠课和售卖节奏是否匹配
- 辅助形成复盘结论与下一步验证方向
辅助可视化
- 汇报图 / 趋势图 / 对比看板
- 时间线 / 结构图 / 学习规划图
- 价格表 / 课表 / 海报 / 页面模块
- 将复杂业务信息整理成更直观的表达
这半年我对AI使用最大的变化
从一次使用，走向业务复用
- 自己用→团队用
- 生成内容→进入业务流程
- 一次性使用→长期沉淀
把重复工作交给AI，把时间留给业务判断。